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江蘇神馬電力股份有限公司(原南通市神馬電力科技有限公司)成立于1996年,系高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省“雙百”企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè),公司通過技術(shù)創(chuàng)新,先后成功研發(fā)出填補(bǔ)國際空白的空心復(fù)合絕緣子、支柱復(fù)合絕緣子、復(fù)合電氣套管,徹底杜絕了傳統(tǒng)產(chǎn)品存在的安全隱患。經(jīng)過多年平穩(wěn)的發(fā)展,目前缺乏CRM系統(tǒng)管理公司的業(yè)務(wù),主要問題是:部門之間合作不通暢、客戶開發(fā)周期長且客戶資源不能很好的利用、管理體制和業(yè)務(wù)不匹配、業(yè)務(wù)流程不透明、銷售預(yù)測(cè)不科學(xué)等問題。
1. 受現(xiàn)有系統(tǒng)的限制,公司資源不能合理的挖掘利用;
2. 銷售過程不系統(tǒng)化,無法及時(shí)追蹤銷售活動(dòng),銷售商機(jī)、項(xiàng)目進(jìn)度無法把握;
3. 訂單和發(fā)票應(yīng)回款業(yè)務(wù)在SAP中管理,通過郵件、EXCEL人工確認(rèn)的方式進(jìn)行,各個(gè)部門溝通不暢;
4. 目前業(yè)務(wù)報(bào)表和相關(guān)信息主要是用EXCEL+CRM進(jìn)行管理,無法在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行查看,也無法進(jìn)行實(shí)時(shí)的共享與傳遞。
1. 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)客戶360°視圖;
2. 對(duì)銷售全生命周期和銷售漏斗階段信息進(jìn)行管理。對(duì)內(nèi)部銷售人員能夠進(jìn)行科學(xué)的銷售預(yù)測(cè);
3. 中間件集成訂單和發(fā)票數(shù)據(jù),在統(tǒng)一平臺(tái)增強(qiáng)內(nèi)部與外部的信息共享與溝通協(xié)作;
4. 相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總報(bào)表,銷售趨勢(shì)的儀表板,管理層能夠清晰把握公司銷售的業(yè)務(wù)狀況數(shù)據(jù)。
立即體驗(yàn)1. 建立客戶信息的統(tǒng)一管理平臺(tái),在保證數(shù)據(jù)安全的前提下實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享,大大提高了銷售效率;
2. 透過銷售活動(dòng)的管理,保證每一個(gè)客戶都被及時(shí)跟進(jìn),有效地提高了銷售人員的業(yè)績;
3. 透過統(tǒng)一平臺(tái)管理訂單合同發(fā)票等信息,一定程度上縮短了工作周期,提高了工作效率和銷售額;
4. 透過管理報(bào)表和儀表板,管理層能得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析,為管理決策的制定提供依據(jù),促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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