CRM系統的成本是多少,企業如何確定預算?
時間: 2024-10-21來源: 怡海軟件
企業在決定實施新的CRM系統時,準確評估CRM成本并制定合理預算至關重要。CRM成本不僅包括明確的許可費等,還涵蓋了時間和調試等隱性成本。實際上,CRM成本低于預算的情況比較罕見,許多企業在供應商的營銷攻勢下,往往會選擇并不適合自己業務需求的系統。因此,本文旨在告訴您CRM系統多少錢一套,以及為您提供一套實用的CRM預算制定指南。
明確CRM系統成本的組成部分
CRM系統的成本主要由以下部分組成:需求分析與供應商選擇、基準系統購置、員工培訓、數據遷移、自定義與儀表板配置、數據存儲以及系統集成。值得注意的是,開箱即用的CRM系統也需要企業根據自身需求設置字段和操作協議,這通常會使成本增加數倍。因此,了解最新的CRM定價模型顯得尤為重要。有些供應商可能會要求簽訂長期合同,而有些供應商則支持按月續費。
有報告指出,大多數企業在使用CRM系統的五年內,每個系統用戶的平均費用為1,800美元。然而,但真正會超出預算的往往是隱性成本,例如供應商支持、咨詢顧問費用、員工培訓成本、實施期間的員工加班費用等。因此,在制定預算時,應全面審視從供應商選擇到完整實施CRM系統的全過程。如果企業能清晰明確自身需求,那么定制CRM系統或許是一個值得考慮的選擇,即便是小型企業,也能從中受益。
證明CRM投資成本的合理性
評估CRM投資成本合理性,可從多個角度入手:
1、收入影響
盡管難以精確量化,但企業仍需嘗試評估CRM對經營收入的潛在影響。首要任務是確定CRM系統對收入的影響程度。具體使用哪種測量方法要視情況選擇,可以先從部門營收入手,深入分析CRM可能帶來的變化。每個用戶的收入、獲客成本、轉化率等指標或許能更好地反映業務進展。并非所有CRM系統都能直接影響收入,嘗試將度量標準與CRM操作相結合。例如,如果CRM系統能夠增加外展渠道和客戶量,可以對比新舊系統的收入來評估效果。即便系統可能僅改進了某個特定指標(如銷售呼叫量),只要該指標能被有效衡量,就意味著正在發揮作用。
2、成本影響
與收入類似,企業也需要預測CRM可能節省的成本,如降低紙質成本、實現自動化報告等。對當前成本進行基準測試,嘗試量化節省的成本,并制定審查成本的流程以及與新CRM系統相關的節省指標。
3、其他
除了現金流外,還有許多其他因素可用于評估CRM的有效性。在某些情況下,成本可能因難以明確而成為決定性因素。例如,舊CRM系統可能影響員工士氣,而新CRM系統則有助于提升企業文化、促進團隊協作或為業務收購提供有價值的信息。如果這些因素無法直接與現金流掛鉤,至少應嘗試進行量化評估。
選擇合適的部署模型與定價結構
企業應該選擇云CRM還是本地CRM?
當前市場趨勢傾向于云CRM。近期有調查顯示,79%的受訪者表示正在進行或計劃進行云項目,三分之一的受訪者計劃在2025年追加對云解決方案的投資。
云CRM有許多顯著優勢:
1、前期投入低:大多數云CRM以SaaS模式運行,企業只需按月支付實際使用用戶的費用,無需一次性投入大量資金購買永久許可證。
2、擴展性強:許多云CRM供應商提供可擴展的解決方案,企業能夠按需添加功能。
3、操作簡單:無需在本地更換和安裝硬件,企業可輕松實施云CRM。
然而,云CRM也存在明顯的劣勢——數據控制權。將數據存儲于云端意味著將控制權交給第三方,這可能引發服務中斷、數據檢索困難以及監管合規等問題。盡管現在許多企業都將信息存儲在云端,但如果涉及大量敏感數據,本地CRM解決方案可能更合適。
部署方式對預算的影響同樣不容忽視。本地CRM需要企業自行購買服務器和招聘專業運維人員。而云CRM則只需定期支付費用即可,但這將成為企業的一項長期固定支出。
確定CRM功能需求及對預算的影響
在實施CRM系統時,多數企業首先關注所需功能。但更重要的是明確“我需要這個系統為組織做什么?”因此,在選擇功能之前,需要先構建一個業務案例,并盡可能簡潔地表述出來。例如:
1、快速為每位客戶定制專屬優惠,提高客戶生命周期價值。
2、幫助銷售團隊節省時間,提高工作效率。
3、減少報告制作時間,提升數據分析效率。
接下來可以將這些目標分解成可量化的指標,并最終確定所需功能。以下是關于某些功能會影響預算的地方:
1、易于實施:在選擇現成的CRM解決方案時,應關注其跟蹤功能和使用難度。雖然有些系統可能功能復雜,但應盡量做到界面簡潔、操作方便,以便員工能夠輕松上手。
2、遠程訪問:隨著遠程辦公成為趨勢,如果系統不具備此功能,則需要考慮企業未來是否有遠程辦公的需求。
3、功能靈活性:需要考慮集成程序的數量以及自定義能力。如果需要在初始設置后更改,未來將需要再支出一大筆費用。
4、集成能力:企業可能需要將CRM系統與其他正在使用的系統集成。因此,自主靈活度越高越好,并且易于集成的CRM系統將大幅降低定制成本。
當功能與預算相沖突時,需要在兩者之間做出取舍。CRM的定價計劃通常會為額外功能收取更多費用,這可能導致總成本大幅增加,尤其是按用戶/每月付費時。如果需要自定義CRM,這可能會進一步增加預算,尤其是需要購買相關專業知識時。
企業在制定預算計劃時往往不會預留冗余空間,這導致未來很難添加新功能。因此,在查看功能與成本時,請務必考慮基本需求與理想功能之間的平衡、實施后期設置的難度和成本。例如,對于一個雖然昂貴但功能強大的功能,在初期階段或許可以先不運行該功能以減少預算。同時應考慮到未來可能需要添加其他功能,并為此預留相應的預算。